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「獐子岛集团」晋能控股煤业集团副总经理李雪辉对大同公司的工作进行了调研和指导

时间:2021-04-13 16:40:31作者:佚名

2月25日下午,晋能控股煤业集团副总经理、五人集团王部长等三人来大同公司调研指导工作,大同公司班子成员及相关部门负责人参加了会议。

会上,大同公司党委书记、执行董事王晓东听取了关于煤炭生产、“换笼换鸟”、“减改制”、物流贸易、劳动就业、贯彻落实集团重要会议精神和领导讲话等情况的汇报,以及2020年和今年1月的商品煤产量、进尺、煤炭贸易等各项指标和“降本增效、减人增效”等各项工作情况的汇报。大同公司各班组成员就安全生产现状及管理措施进行了交流发言。

李雪辉根据大同公司的实际情况,提出了安全生产管理的六项要求。一是提高政治地位,统一思想,加强对金能控股集团各项规章制度的学习和落实,牢固树立“安全就是效益”的意识,高度重视和严格把握当前和“两会”期间的安全生产管理。二是认真学习贯彻金能控股集团一号、二号、三号文件精神和“安全红线”要求,结合实际情况完善本单位制度,落实各岗位责任制,横向到边,纵向到尾,强化内涵管理和精细化管理。三是以三年专项整治为主线,学习、理解、运用标准,夯实安全生产标准化管理体系基础,完善双预控机制,加强综采工作面动态安全管理,坚决贯彻落实到底,做好风险防控、隐患排查和质量控制,严格执行制度标准和考核,做好数字化管理。四是要做好三级队伍建设,即做好干部管理队伍的优化、培养和整合;抓好技术人员队伍的学习和实践,提高技术人员的技术能力和素质;特别注意一线操作人员学习、理解和使用标准,明确岗位风险,理解标准,遵守规则。五是以三年专项整治为契机,完善煤矿安全基础设施,全面提高人员安全管理素质,构建各系统安全生产体系,制定措施清单,明确时间节点,从根本上消除隐患,解决问题。第六,要做到网格化安全管理,结合各矿实际情况,从点到面,从小到大,出成绩,出特色。

(文字:邢慧敏/照片:张柏扬)

来源:金能集团大同有限公司

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